今年3至5月，我有幸被365bet体育在线备用再次抽调参与土地例行督察工作，作为一名基层国土工作人员，我倍感珍惜。期间，督察组的领导和同志们展现的精湛业务水平和求真务实的工作作风令我感受颇深。
一、材优干济，展现一流督察队伍。土地例行督察是对被督察地方政府土地管理进行的一次全面“体检”。作为“医生”，要为地方政府找出土地管理中的各种“病”，甚至还要面对讳疾忌医的“病人”，就要求督察队伍自身必须具备很强的综合素质，才能找准症结，对症下药。本次例行督察工作成都局参加的人员中，除了督察一室的领导和同志外，还有来自调研处、审核处等综合处室的同志，通过督察期间的接触，我发现不仅督察一室的同志业务水平精湛，对待工作兢兢业业，其他综合处室的同志和技术人员同样具备很强的业务水平，对督察发现的问题，无论大小均做到精益求精，确保定性准确，真正做到了“打铁自身硬”。同时，督察组领导更是带头严格遵守中央八项规定，和同志们同吃同住，一起办公分析梳理问题，一起开展实地核查，“5+2”、“白+黑”，不搞一点特殊化，这种求真务实的工作作风，令人敬佩。
二、以人为本，增强督察队伍战斗力。由于土地管理涉及面广量大，相关法律、法规和政策出台较多，一个人短时间很难做到门门懂、样样精。本次督察工作组由365bet体育在线备用、成都测绘院和重庆市抽调三部分人员组成，每个人从事的工作均不同。为确保扎实有效推进督察工作，工作之初，督察组领导根据督察人员平时所从事的工作及业务特长，分别安排到耕保、利用和执法3个工作组，并根据实际工作情况再适时进行调整，让每一位同志都充分发挥自己的特长，使督察队伍始终保持强大的战斗力。同时，3个工作组在一起办公，发现问题一起讨论，不但增进了相互的了解，培养了同事之间的感情，增强了队伍凝聚力，也使得每一位同志也明白了自身的不足，通过交流学习，提升了自身的业务素质。
三、不断创新，以科技手段提升质量。我于2011年、2012年两次参加过土地例行督察工作，受当时技术手段、基础资料等因素的限制，督察工作主要通过内业查卷宗，外业跑核查的方式进行，对人力和时间的要求较高。通过本次例行督察，我深刻体会到督察工作已全面进入信息化时代，在督察组进驻之前，由专门的技术人员根据遥感监测数据、地方批供地矢量数据、土地规划数据、现状变更调查数据和图斑等各类基础数据资料分别进行对比分析，形成批、供、用、补、查等各类疑似问题清单，在督察进驻时交由地方核查举证，对疑似问题“挂账销号”。建立了从综合监管系统提取疑似问题、由实地核查举证系统举证、纳入综合监管系统清单管理并最终形成排队分析等综合成果的全链条闭环式、内外业结合的管理模式，实现了带着问题查问题的“手术刀式”精准督察，大大缩短了驻地督察时间，提升了质量和效率。
两个多月的督察工作虽然已经结束，但期间与督察组领导和同志们一起工作、生活的点点滴滴时常映入眼帘，这将作为我人生中的一段宝贵经历。回到单位后，我将把本次例行督察学到的宝贵经验和优良作风带到工作中去，不断提升自身的综合素质，做一名优秀的国土人。（重庆市潼南区国土房管局周楦博）
