2017年3月至5月，我有幸被抽调至国家土地例行督察成都局重庆工作组，参与对渝东北片区开州等五个区（县）为期两个月的驻地督察工作。从去年接受土地例行督察到今年全程参与驻地督察工作，短短两月时间角色的转换，让我受益良多。
一是严谨的工作态度。今年例行督察的五个区县，是首次接受这样全方位的大检查，三峡库区沿线区域大发展的同时势必会存在一些“越界踩线”的行为，势必伴随违规违法的行为，之所以开展例行督察，目的在于帮助地方政府发现问题并及时解决问题。进驻督察组的第一天，高明专员和邓卫军主任就强调，发现问题有理有据，反馈问题举证充分，定性问题精准无误。顺着这条清晰的工作思路，之前角色转换的不适应感很快荡然无存。首先是对疑似问题的大致归类；其次是与地方保持密切的“面对面”沟通，并及时形成疑似问题文字材料反馈地方政府，这样做一方面能给予地方充分举证的时间和空间，另一方面也体现了督察局的理性督察理念；最后的问题定性极为谨慎，但凡上督察意见的问题，地方政府均确认无误，不搞“背对背”督察；督察发现问题的定性，必须严格以督察问题索引为导向，对模棱两可的问题反复研究，仔细判读，以保证最终的问题定性精准无误。
二是创新的工作方式。“工欲善其事，必先利其器”，好的工作方法才能达到事半功倍的效果。例行督察工作自全面开展以来，每年都在以往的工作经验上不断总结，不断吸取经验教训推陈出新。今年的例行督察较往年时间上有所提前，面对库区移民土地管理工作的错综复杂及“零督察”的现实状况，如何在较短时间内全面督察到位是重要问题。虽然是第一次参加例行督察工作，但工作团队中不乏有“骨灰级”的专业骨干、技术精英等督察能手帮助我快速进入角色，让我能结合自己在基层国土的工作经验放手大胆一搏。同时，重庆工作组在督察过程中，率先将地理国情数据、谷歌影像数据及全天候遥感监测数据相结合，大大缩短了前期发现问题过程中的内业判读时间；后期外业核查阶段，打破了全靠人工实地勘踏的模式，分区域分重点，启用“实地回传”系统核查地处偏远的地方，现场查看的重点落在中心城区及周边区域，为后期督察问题的定性提高了精准度。
三是高效的工作团队。土地例行督察是针对地方政府在土地管理方面的全方位督察，为体现工作团队的高效督察能力，根据不同的侧重点，重庆工作组分成耕保组、利用组和执法组三个工作小组，每组配备1-2名熟悉督察业务人员和1名技术人员。各小组成员充分发挥自己的专业技术特长，通力合作，全力体现团队协作精神。做法一名基层国土战线上的执法工作者，本次例行督察，我被安排在执法组，负责协助组长完成五区县执法工作的督察任务。在组长的悉心指导下，及其余两名专业技术极强的小组成员的密切配合下，合理利用基层执法工作经验，充分发挥专业特长，提前完成了五区县执法方面的全部督察工作任务，也让我有剩余的时间整理执法成果，有了来之不易的到用地组和耕保组学习的机会，初步达成了全面拓展工作能力的预期目标。
从被督察到督察的全过程，不论是业务知识拓展还是日常行为处事能力的提升，都给予我不少启示，也帮助我不断进步。诚然，我还有不断提升的空间，还有不尽如人意的地方，感谢例行督察让我充分认识了自己，感谢例行督察让我提升自信，今后我依旧不忘初心，争取做一个完美的自己！
